Im laufenden Betrieb gibt es kein Übergabedatum. Arbeitsschutz ist ein Jahreskreislauf aus Gefährdungsbeurteilungen, Unterweisungen, Prüfungen, Fremdfirmeneinsätzen und Kennzahlen. SAFETEE betreut Produktionsstandorte als Fachkraft für Arbeitssicherheit nach DGUV Vorschrift 2, koordiniert Fremdfirmen im Werk und entwickelt mit Safety Consulting die Sicherheitskultur weiter.
HSE im laufenden Betrieb ist der Arbeitsschutz an bestehenden Produktionsstandorten: Betreuung durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit nach DGUV Vorschrift 2, Koordination der Fremdfirmen bei Instandhaltung und Service, Erfüllung der Betreiberpflichten und messbare Sicherheitskultur. SAFETEE übernimmt die operative Betreuung vor Ort und berät die Leitung getrennt davon im Safety Consulting.
Die DGUV Vorschrift 2 verpflichtet jeden Arbeitgeber zur sicherheitstechnischen und betriebsärztlichen Betreuung. Im Betrieb heißt das: Begehungen, Gefährdungsbeurteilungen, Arbeitsschutzausschuss und Bericht Jahr für Jahr, nicht nur zu einem Stichtag.
Instandhaltung, Reinigung, Anlagenservice und Logistik bringen fremde Beschäftigte in die Produktion. Sie kennen Ihre Anlagen, Wege und Gefahrstoffe nicht. Zutritt, Einweisung, Freigaben und Koordination entscheiden, ob der Einsatz sicher verläuft.
Geschäftsführung und Werksleitung tragen die Verantwortung für Organisation, Gefährdungsbeurteilung und Prüfungen. Sie können Aufgaben übertragen, aber nicht die Aufsicht darüber. Eine klare Pflichtenorganisation schützt Beschäftigte und Leitung.
Im Betrieb arbeiten wir operativ: als bestellte Fachkraft für Arbeitssicherheit, als Fremdfirmenkoordinator und mit Kennzahlen, die Sie steuern können. Unser Safety Consulting berät Geschäftsführung und Werksleitung gesondert. Beide Rollen ergänzen sich und werden von unterschiedlichen Personen wahrgenommen.
Wir übernehmen die sicherheitstechnische Betreuung als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit: Grundbetreuung und betriebsspezifische Betreuung, Begehungen, Gefährdungsbeurteilungen und Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuss.
Zutritt, Einweisung und Abstimmung aller Fremdfirmen, Erlaubnisscheine für Heißarbeiten und Befahren, Freischalten vor Instandhaltung und die Last Minute Risk Analysis direkt vor dem Arbeitsschritt.
Wir machen Arbeitssicherheit messbar: Unfallquote und LTIF als Rückblick, Begehungen, Beinaheunfall-Meldungen und erledigte Maßnahmen als Frühindikatoren. Monatlich aufbereitet, damit die Leitung steuern kann.
Für Geschäftsführung und Werksleitung: Pflichtenübertragung, Organisation und Dokumentation, damit Verantwortung klar geregelt ist.
Sicheres Verhalten gezielt stärken: Beobachtung, Feedback und Messung, eingebettet in die Rahmenbedingungen am Standort.
Fragt nach dem Warum hinter einem Mangel: Wissen, Können, Dürfen oder Wollen. Danach richtet sich die passende Konsequenz.
Wenn etwas passiert ist: strukturierte Untersuchung von Unfällen und Beinaheunfällen mit Ursachenanalyse und Maßnahmen, unabhängig von der Betreuung.
Störungsbeseitigung, Wartung und Umbau an laufenden Linien. Vor dem Eingriff werden alle Energiequellen getrennt, gesichert, gekennzeichnet und auf Energiefreiheit geprüft.
Stapler, Routenzüge und Lkw-Anlieferung teilen sich Wege mit Fußgängern. Getrennte Verkehrswege, Sichtbeziehungen und Regeln für Fremdfahrzeuge senken das Risiko.
Roh-, Hilfs- und Reinigungsstoffe in Produktion und Lager. Gefährdungsbeurteilung nach Gefahrstoffverordnung, Substitution, Absaugung und Betriebsanweisungen gehören zusammen.
Stäube, Lösemittel und Gase können explosionsfähige Atmosphäre bilden. Das Explosionsschutzdokument und die Zoneneinteilung legen fest, wo Zündquellen tabu sind.
Reinigung und Inspektion in Tanks, Silos und Schächten. Befahren nur mit Erlaubnisschein, Freimessung und Sicherungsposten.
Schweißen und Trennen bei Reparaturen, oft durch Fremdfirmen. Vor dem ersten Funken stehen Erlaubnisschein, Brandwache und das Entfernen brennbarer Stoffe.
Wartung an Lüftungsanlagen, Kranbahnen und Dachflächen. Absturzsicherung und Zugang werden vor dem Auftrag geklärt, nicht erst am Einsatzort.
Nacht- und Wechselschicht, Taktarbeit, Lärm. Die Gefährdungsbeurteilung umfasst auch psychische Belastungen (§ 5 ArbSchG) und wird bei Änderungen fortgeschrieben.
Am Anfang steht der Blick auf das, was da ist: Gefährdungsbeurteilungen, Unterweisungsnachweise, Prüffristen, Fremdfirmenregeln. Daraus entsteht eine Betreuung, die zum Standort passt und jedes Jahr besser wird.
Begehung, Sichtung von Gefährdungsbeurteilungen, Prüfnachweisen und Unterweisungen, Gespräch mit Werksleitung, Betriebsrat und Betriebsarzt.
Einsatzzeiten nach DGUV Vorschrift 2, Aufgaben der Grund- und betriebsspezifischen Betreuung, Termine für Arbeitsschutzausschuss und Begehungen.
Begehungen, Unterweisungen, Fremdfirmeneinsätze, Prüfungen und Ereignisse begleiten, Maßnahmen nachhalten.
Kennzahlen monatlich auswerten, im Arbeitsschutzausschuss besprechen, Schwerpunkte für das nächste Jahr festlegen.
Die DGUV Vorschrift 2 teilt die Betreuung in zwei Teile: eine Grundbetreuung mit festen Einsatzzeiten je Beschäftigtem und eine betriebsspezifische Betreuung, deren Umfang der Arbeitgeber aus seinen Gefährdungen ermittelt. Beides gehört in eine schriftliche Vereinbarung.
Wir stellen das Betreuungsteam zusammen, das zu Ihrem Standort passt, und stehen für die Qualität ein. Fällt jemand aus, übernimmt die Vertretung aus unserem eigenen Team, eingearbeitet nach denselben Standards.
Quellen: DGUV-Pressemitteilung zu den Unfallzahlen 2025; Arbeitssicherheitsgesetz § 11 (abgerufen 02.10.2026).
Ja. Nach § 5 ASiG bestellt der Arbeitgeber Fachkräfte für Arbeitssicherheit, die DGUV Vorschrift 2 regelt den Umfang. Die Neufassung gilt gestaffelt je Berufsgenossenschaft, etwa BGHM seit 01.04.2025 sowie BG RCI und BGN seit 01.01.2026. Die SiFa kann angestellt oder extern bestellt sein (§ 19 ASiG). Quellen: ASiG, DGUV, abgerufen 02.10.2026.
Arbeiten Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber zusammen, stimmen sie ihre Schutzmaßnahmen ab (§ 8 ArbSchG). Der Auftraggeber unterstützt die Fremdfirma bei betriebsspezifischen Gefahren (§ 5 Abs. 3 DGUV Vorschrift 1) und bestimmt bei gegenseitiger Gefährdung einen weisungsbefugten Koordinator (§ 6). Quellen: ArbSchG, DGUV Vorschrift 1.
Der Arbeitgeber beurteilt die Gefährdungen und dokumentiert sie (§§ 5, 6 ArbSchG), auch für Arbeitsmittel und Anlagen (§ 3 BetrSichV), und lässt sie fristgerecht prüfen (§§ 14 bis 16 BetrSichV). Aufgaben kann er schriftlich übertragen (§ 13 ArbSchG), die Aufsicht bleibt bei ihm (§ 130 OWiG). Quellen: ArbSchG, BetrSichV, OWiG.
Rückblickend zählen Unfallquote und LTIF, die Ausfallunfälle je eine Million Arbeitsstunden. Sie zeigen Ergebnisse, aber wenig über Ursachen. Deshalb gehören Frühindikatoren dazu: durchgeführte Begehungen, gemeldete Beinaheunfälle, fristgerecht erledigte Maßnahmen. Sie zeigen früh, ob Prävention wirkt. OSHA empfiehlt, beide Arten gemeinsam zu betrachten. Quelle: OSHA 3970, 06/2019.
Bestellung und Aufgaben der Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Arbeitsschutzausschuss (§ 11).
Pressemitteilung zur schrittweisen Einführung der aktualisierten Vorschrift, 01.04.2025.
Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber am selben Arbeitsplatz.
Grundsätze der Prävention, §§ 5 und 6 zu Fremdunternehmen und Koordination.
Gefährdungsbeurteilung und Prüfung von Arbeitsmitteln und überwachungsbedürftigen Anlagen.
Arbeits- und Wegeunfälle 2025, Pressemitteilung der DGUV.
Stand: 01.11.2026
Externe Fachkraft für Arbeitssicherheit, mit Rechner für die Einsatzzeiten.
Zutritt, Unterweisung und Koordination aller Firmen im Werk.
Pflichten und Organisation für Geschäftsführung und Werksleitung.
Sicheres Verhalten beobachten, besprechen und messen.
Ursachen hinter Mängeln erkennen und passend reagieren.
Erneuerbare Energien, Netze und Pipelines, Industrie und Gewerbe im Überblick.
Ja. Jeder Arbeitgeber mit Beschäftigten muss die sicherheitstechnische Betreuung sicherstellen (§ 5 ASiG, DGUV Vorschrift 2). Produktionsbetriebe mit mehr als 20 Beschäftigten fallen in der Regel unter die Regelbetreuung nach Anlage 2. Die Fachkraft kann angestellt sein oder als externe Fachkraft bestellt werden.
Die Grundbetreuung richtet sich nach Betreuungsgruppe und Beschäftigtenzahl: 2,5, 1,5 oder 0,5 Stunden je Beschäftigtem und Jahr, aufgeteilt auf Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt. Hinzu kommt die betriebsspezifische Betreuung, deren Umfang der Arbeitgeber aus seinen Gefährdungen ermittelt. Unser Rechner auf der DGUV-2-Seite zeigt Beispielwerte.
Er stimmt die Arbeiten von Fremdfirmen und eigenem Personal so ab, dass sich niemand gegenseitig gefährdet. Der Auftraggeber bestimmt ihn bei gegenseitiger Gefährdung nach § 6 DGUV Vorschrift 1 und gibt ihm Weisungsbefugnis. Typische Aufgaben sind Einweisung, Freigaben, Begehungen und das Eingreifen bei Gefahr.
Die Fremdfirma bleibt für ihre Beschäftigten verantwortlich. Der Auftraggeber informiert über betriebsspezifische Gefahren, unterstützt bei der Gefährdungsbeurteilung und sorgt für die Abstimmung der Arbeiten. Wer welche Aufgabe übernimmt, sollte im Vertrag und in der Fremdfirmenregelung des Standorts festgelegt sein.
Die Betreuung ist die laufende, gesetzlich geforderte Arbeit am Standort: Begehungen, Gefährdungsbeurteilungen, Ausschuss, Bericht. Safety Consulting berät die Leitung zu Pflichten, Organisation und Sicherheitskultur, etwa mit Behaviour Based Safety oder dem SAFETEE Kompass. Bei SAFETEE nehmen unterschiedliche Personen diese beiden Rollen wahr.
Rückblickende Kennzahlen wie Unfallquote und LTIF zeigen Ergebnisse. Frühindikatoren zeigen, ob Prävention wirkt: durchgeführte Begehungen, gemeldete Beinaheunfälle, fristgerecht erledigte Maßnahmen, Unterweisungsquote. Sinnvoll ist eine kleine Auswahl, die monatlich gleich erhoben und im Arbeitsschutzausschuss besprochen wird.
Beschäftigte werden vor Aufnahme der Tätigkeit und danach mindestens einmal jährlich unterwiesen (§ 12 ArbSchG, § 4 DGUV Vorschrift 1), zusätzlich bei Änderungen von Arbeitsplatz, Arbeitsmitteln oder Verfahren. Für Fremdfirmen gilt: Einweisung in die standortspezifischen Gefahren vor dem ersten Einsatz.
Mit Rahmenbedingungen, die sicheres Arbeiten leicht machen, und mit Führungskräften als Vorbild. Behaviour Based Safety stärkt sicheres Verhalten durch Beobachtung und Feedback, der SAFETEE Kompass fragt nach den Ursachen hinter Mängeln. Wirksam wird beides, wenn Ergebnisse gemessen und regelmäßig besprochen werden.
Branche, Standort, Beschäftigtenzahl, zuständige Berufsgenossenschaft und wie oft Fremdfirmen bei Ihnen arbeiten: Mit diesen Angaben schätzen wir die Einsatzzeiten und melden uns mit einem Vorschlag.
