Wozu
Technik, Recht und Finanzen werden im Deal gründlich geprüft. HSE bekommt oft nur eine Checkbox. Wir machen sichtbar, welche Pflichten erfüllt sind, wo Lücken liegen und was sie im Betrieb bedeuten.
Menü
Sie kaufen eine Gesellschaft, ein Energieprojekt oder eine Anlage, finanzieren sie oder übernehmen einen Dienstleister? Wir prüfen, wie Arbeitsschutz, Gesundheit und Umwelt dort tatsächlich organisiert sind, und übersetzen den Befund in Ampeln, Kostentreiber und einen Maßnahmenplan für die ersten 100 Tage.
Eine HSE Due Diligence prüft vor dem Kauf einer Gesellschaft, eines Projekts oder einer Anlage, wie Arbeitsschutz, Gesundheit und Umwelt tatsächlich organisiert sind. Sie richtet sich an Investoren, Käufer, Kreditgeber und Konzern-M&A. SAFETEE liefert einen Ampelbericht mit Red Flags, Kostentreibern und Maßnahmen für die ersten 100 Tage nach dem Closing.
Stand:
Technik, Recht und Finanzen werden im Deal gründlich geprüft. HSE bekommt oft nur eine Checkbox. Wir machen sichtbar, welche Pflichten erfüllt sind, wo Lücken liegen und was sie im Betrieb bedeuten.
Als Red-Flag-Review vor dem Signing, wenn Sie schnell wissen müssen, ob etwas den Deal gefährdet. Als vertiefte Prüfung vor dem Closing, wenn Kaufvertrag, Garantien und Integrationsplan belastbare Befunde brauchen.
Ein Ampelbericht je Prüffeld: Befund, Bewertung, Kostentreiber und Maßnahmen, sortiert nach Dringlichkeit. Dazu ein Plan für die ersten 100 Tage, den Ihr Team oder der neue Betreiber direkt umsetzen kann.
Der Takt richtet sich nach Ihrem Deal. Umfang und Tiefe stimmen wir vorab mit Ihnen und Ihren Beratern ab.
Deal-Struktur, Standorte, Fragen des Investment Committee und Zugang zum Datenraum klären. Prüfliste auf das Zielobjekt zuschneiden.
Organisation, Gefährdungsbeurteilungen, Bestellungen, Prüfnachweise, Genehmigungen, Unfallstatistik und Nachunternehmer-Unterlagen auswerten. Lücken als Fragen an den Verkäufer zurückspielen.
Betrieb oder Baustelle begehen, mit Geschäftsführung, HSE-Verantwortlichen, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Bauleitung sprechen. Abgleichen, ob Papier und Praxis zusammenpassen.
Jedes Prüffeld bewerten, Kostentreiber benennen, Maßnahmen priorisieren. Ergebnis im Bericht und in einer Abschlussbesprechung mit Ihrem Deal-Team.
Beim Share Deal bleibt die Gesellschaft Arbeitgeber und Betreiber: Pflichten, Versäumnisse und laufende Verfahren bleiben mit ihr verbunden. Beim Asset Deal übernehmen Sie Anlagen oder Projekte und organisieren die Betreiberpflichten ab dem Übergang in Ihrer eigenen Struktur. Beides verändert, worauf wir den Schwerpunkt legen.
Wir liefern den fachlichen HSE-Befund: was vorhanden ist, was fehlt und was es im Betrieb bedeutet. Die rechtliche Würdigung, etwa zu Garantien, Freistellungen oder Anzeigepflichten, bleibt bei Ihren Anwälten. So ergänzen sich Legal und HSE Due Diligence ohne Doppelarbeit.
Kompakte Prüfung vor dem Signing. Sie zeigt, ob es HSE-Themen gibt, die Preis, Struktur oder den Deal selbst in Frage stellen.
Vollständige Prüfung vor dem Closing, damit Kaufvertrag, Garantien und Integrationsplan auf belastbaren Befunden stehen.
Nach dem Closing begleiten wir die Umsetzung, bis die wichtigsten Lücken geschlossen sind und die Verantwortung sauber verteilt ist.
Diese Felder prüfen wir bei jedem Zielobjekt. Gewichtung und Tiefe richten sich nach Branche, Projektphase und Deal-Struktur.
Wer ist wofür zuständig? Sind Pflichten schriftlich übertragen (§ 13 ArbSchG) und wird die Aufsicht wahrgenommen?
Vollständig, aktuell und dokumentiert nach §§ 5, 6 ArbSchG? Passen Maßnahmen und Wirksamkeitskontrolle zur Tätigkeit vor Ort?
Auf Baustellen: Ist der Koordinator nach § 3 BaustellV bestellt, der SiGe-Plan erstellt und fortgeschrieben?
Auswahl, Unterweisung, Koordination nach § 8 ArbSchG und § 6 DGUV Vorschrift 1, Kontrolle auf der Fläche.
Unfall- und Ereignisstatistik, Anzeigen nach § 193 SGB VII und die Qualität der Untersuchungen: Werden Ursachen verstanden und Maßnahmen wirksam?
Liegen die HSE-relevanten Auflagen aus Genehmigungen und behördlichen Anordnungen vor, und ist ihre Erfüllung belegt?
ISO 45001, SCC und weitere Nachweise: gültig, im passenden Geltungsbereich und durch die Praxis gedeckt?
Unterweisungen nach § 12 ArbSchG, Qualifikationen und Befähigungen, lückenlos und aktuell dokumentiert.
Prüfungen nach §§ 14 bis 16 BetrSichV, Bestellungen und Dokumentation: Was muss am ersten Tag in Ihrer Organisation stehen?
Banken, die die Equator Principles anwenden, lassen bei Projekten der Kategorie A und bei Bedarf der Kategorie B die Umwelt- und Sozialprüfung durch einen unabhängigen Berater bewerten (Principle 7). In Deutschland als Designated Country gilt dabei vorrangig das deutsche Recht, also auch das Arbeitsschutzrecht. Eine HSE Due Diligence liefert dafür die fachliche Grundlage.
Quelle: Equator Principles EP4, gültig seit 01.10.2020; Website-Stand 04.08.2026
Mit der Omnibus-Richtlinie (EU) 2026/470, in Kraft seit 18.03.2026, gilt die CSRD nur noch für Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und über 450 Mio. Euro Nettoumsatz. Die Mitgliedstaaten setzen das bis 19.03.2027 um. Viele Zielunternehmen berichten damit nicht selbst. Ihre Arbeitsschutzpflichten nach deutschem Recht gelten unverändert.
Quelle: Richtlinie (EU) 2026/470, Amtsblatt vom 26.02.2026; IHK Südlicher Oberrhein, abgerufen 01.10.2026
Die HSE Due Diligence ist ein Baustein unseres Safety Consulting. Diese Leistungen schließen daran an:
Pflichten des neuen Betreibers kennen, delegieren und belegen.
Einzelne Befunde vertieft bewerten lassen, etwa nach einem Unfall.
HSE-Management vor Ort, das den 100-Tage-Plan auf der Baustelle umsetzt.
Eine HSE Due Diligence ist die Prüfung von Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Umweltschutz eines Unternehmens, Projekts oder einer Anlage im Rahmen einer Transaktion oder Finanzierung. Sie bewertet Organisation, Unterlagen und gelebte Praxis und zeigt, welche Risiken, Kosten und Maßnahmen mit dem Erwerb verbunden sind.
Bei Wind-, Solar-, Speicher- und Netzprojekten prüfen wir vor allem die Organisation des Betreibers, Gefährdungsbeurteilungen, SiGe-Plan und Koordinator in der Bauphase, das Nachunternehmer-Management, Unfall- und Ereignisdaten, HSE-relevante Auflagen aus Genehmigungen sowie die Prüfungen und Bestellungen, die im Betrieb nötig sind.
Ein Red-Flag-Review passt früh, vor dem Signing, wenn schnell klar sein soll, ob HSE-Themen den Deal oder den Preis beeinflussen. Die vertiefte Prüfung folgt vor dem Closing, wenn Garantien, Freistellungen und der Integrationsplan belastbare Befunde brauchen. Nach dem Closing begleiten wir auf Wunsch die ersten 100 Tage.
Das Red-Flag-Review konzentriert sich auf wesentliche Risiken und arbeitet vor allem mit den Kernunterlagen im Datenraum. Die vertiefte HSE Due Diligence prüft alle neun Prüffelder, ergänzt Standortbegehung und Interviews und liefert den vollständigen Ampelbericht mit Kostentreibern und 100-Tage-Plan.
Im Share Deal bleibt die Gesellschaft Arbeitgeber und Betreiber, bestehende Pflichten und Versäumnisse bleiben mit ihr verbunden. Im Asset Deal übernehmen Sie Anlagen oder Projekte und müssen Bestellungen, Prüfungen und Dokumentation ab dem Übergang in Ihrer eigenen Organisation sicherstellen. Die rechtliche Bewertung übernimmt Ihre Kanzlei.
Das hängt vom Mangel ab. Fehlende Unterlagen lassen sich meist mit überschaubarem Aufwand nachziehen. Teurer werden fehlende Qualifikationen, nachzuholende Prüfungen, technische Nachrüstungen oder eine Organisation, die neu aufgestellt werden muss. Nach einem Unfall kommen Stillstand, Verfahren und Reputation hinzu. Die Due Diligence macht diese Kostentreiber vorab sichtbar.
Nein. Wir bewerten fachlich, ob Arbeitsschutz und Betreiberpflichten organisiert und gelebt werden. Die rechtliche Würdigung, etwa zu Haftung, Garantien oder Anzeigepflichten, übernimmt Ihre Kanzlei. Beide Prüfungen ergänzen sich, und wir stimmen uns gern direkt mit Ihren Anwälten ab.
Seit der Omnibus-Richtlinie (EU) 2026/470 gilt die CSRD nur noch für Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und über 450 Mio. Euro Nettoumsatz. Die Due Diligence klärt, ob das Zielunternehmen berichtspflichtig ist. Die Pflichten aus dem Arbeitsschutzrecht gelten unabhängig davon.
Zielobjekt, Deal-Phase, Zeitplan: Mit diesen drei Angaben sagen wir Ihnen, welche Prüftiefe passt, und melden uns zeitnah. Auf Wunsch unterzeichnen wir vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
