Unser Kunde plante den Bau von 16 Windkraftanlagen in Norddeutschland. SAFETEE sollte dafür das HSE-Management sowie den Backoffice-Support übernehmen. Die besondere Herausforderung in diesem Projekt bestand im ehrgeizigen Zeitplan des Bauvorhabens, unter dem die Sicherheit natürlich nicht leiden durfte. Zudem hatte das Bauprojekt für den Kunden den Charakter eines Pilotprojekts, sodass die Beteiligten aus vielen Fachabteilungen zusammenkamen.
Durch Prüfung der Ausgangslage und Termine vor Ort konnte gemeinsam mit allen Beteiligten ein einheitliches Sicherheitsverständnis etabliert werden. Tägliche Begehungen und die Dokumentation positiver Sicherheitsaspekte sowie noch bestehender Mängel führten gemeinsam mit einer durchgehenden Kommunikation und Konsequenz zu einer sicheren Durchführung.
FACTS:
Mit unserem Ready-To-Go-Check wurde zunächst die Rechtssicherheit der Baustellen überprüft und ein einheitliches Sicherheitsverständnis etabliert. Im HSE-Management wurden sämtliche Sicherheitsaspekte offen kommuniziert. Positive Aspekte wurden bestärkt, während Mängel konsequent behoben wurden. Der Backoffice-Support liefert dem HSE-Manager und dem Kunden dabei sicherheitstechnische Kennzahlen zur transparenten Bewertung der Entwicklung.
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