Wir nutzen diesen Anlass, um einmal an unseren Start zu denken. Wer uns dahin gebracht hat, wo wir jetzt stehen und zum Dank für all unsere Wegbegleiter!

28.02.2013 – Die SAFETEE wurde offiziell von Boris Kowalewski und Marc Riegel gegründet

Angefangen in Oer-Erkenschwick mit dem heutigen Prokuristen Jan Peukmann und Marc Riegel als erste Beschäftigte der SAFETEE und 2 in der Ausstattung relativ einfach gehaltenen VW Fox als Firmenwagen haben wir die Reise in das HSE Management im Bereich der Windkraft gewagt.

2013 im August saßen wir mit so vielen Mitarbeitern der SAFETEE und der viasecure (das Unternehmen, aus dem Boris und Marc die SAFETEE ausgegründet haben), wie es uns möglich war zusammenzutrommeln, bei Vestas im Besprechungsraum in Hamburg – 2013 noch im Christoph-Probst-Weg.

Vestas` damaliger Deutschland Chef und der QSE Verantwortliche Friedrich Brockmann haben uns eingeladen, um zu schauen, ob wir in der Lage sind für die Vestas Projekte in Deutschland das HSE Management zu übernehmen. Die Stimmung war gut. Auch wenn eine gewisse Anspannung unserseits vorherrschte.

Es war vielen gar nicht bewusst, dass dieses Treffen entscheidend für uns war. Es ging um die Zukunft der SAFETEE bzw., ob dieses neue Unternehmen überhaupt eine Zukunft hat.

Bis zu diesem Treffen hatten wir 2 Testprojekte betreut, in Miltzow und in Trebbus. Diese liefen gut, auch wenn wir auf sicherheitstechnische Herausforderungen trafen, die wir aus unserem bis dahin gewohnten Raffinerieumfeld nicht kannten.

Björn Andresen war unser Sparrings Partner unseres damaligen Partners TÜV Nord. Mit ihm und Friedrich als relativ neuen QSE Chef bei Vestas hatten wir eine ganz klare Vision: Unfallreduzierung, Arbeitssicherheit, Safety Awarness aufbauen und verbessern. Der tödliche Unfall ein Jahr zuvor war bei Vestas so präsent, dass die Arbeitssicherheit über allem stand.

Die Zusammenarbeit zwischen uns war die Basis für unsere, immer noch geltende Ausrichtung der SAFETEE. Vieles, was heute Stand der Technik ist, haben wir bereits vor 10 Jahren eingeführt.

Safety Consulting, HSE Management auf Augenhöhe, Safety Performance Monitoring und verhaltensbasierte Sicherheit sind unsere Spezialthemen früher, wie heute.

Ca. eine Woche nach der Besprechung haben wir die Aufträge von Vestas für den Rest des Jahres 2013 bekommen (wir hatten ja noch 4 Monate ).

69 Projekte standen in unserer Ressourcenplanung … Oops! Jetzt hieß es Mitarbeiter finden – gute Mitarbeiter -  … wie geht das? Stepstone, Uni … Nach vielen Bewerbungsgesprächen hat es am Ende gereicht. Zum Glück. Wir haben großartige Mitarbeiter gefunden. Wir konnten alle gemeinsam die Unfallzahlen bei Vestas deutlich reduzieren. Ein toller Erfolg! Für unseren Kunden, aber auch für uns.

Über die Jahre haben wir immer tolle Mitarbeiter gehabt, die einen Einsatzwillen gezeigt haben, der nicht normal war, sondern außerordentlich

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